服務(wù)式公寓最早進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，大多是為外企高管提供精準(zhǔn)高端的服務(wù)，這部分海外高端租約長(zhǎng)、租金價(jià)格高，服務(wù)式公寓盈利能力極佳，因此不必培育本土商旅客源市場(chǎng)。但是隨著外企外派高管人力成本的不斷攀升以及國(guó)內(nèi)本土優(yōu)秀管理精英的出現(xiàn)，不少外企意識(shí)到中國(guó)本土人才引入勢(shì)在必行，尤其是受2020年疫情影響，服務(wù)式公寓的入住率壓力一直持續(xù)。而中國(guó)本土一直缺乏長(zhǎng)住商旅市場(chǎng)，一方面由于交通網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)達(dá)，商旅客往往以短住為主，另一方面，即使需要長(zhǎng)住，由于經(jīng)過(guò)了經(jīng)濟(jì)型酒店“黃金十年”，相比起價(jià)格高昂的服務(wù)式公寓，酒店長(zhǎng)包房或直接當(dāng)?shù)刈夥砍蔀橹袊?guó)商旅客更傾向的選擇。因此中國(guó)服務(wù)式公寓“下沉”發(fā)展已勢(shì)在必行。

“下沉”發(fā)展有兩個(gè)方向，一是物理下沉即由一線城市向二三線城市布局，二是精神下沉即以市場(chǎng)為基礎(chǔ)拓展自身品牌矩陣。以雅詩(shī)閣為例，在洞察到家庭休閑度假需求快速增長(zhǎng)，同時(shí)也出現(xiàn)了大量由國(guó)內(nèi)一線城市派駐到二三線城市的工作人員有租住1-3個(gè)月的商旅需求，除了主打的“雅詩(shī)閣”“盛捷”兩大品牌之外，雅詩(shī)閣開(kāi)始在二線城市布局馨樂(lè)庭品牌以及共享公寓lyf，2020年雅詩(shī)閣還推出了旗下的長(zhǎng)租公寓品牌雅遇，以發(fā)散產(chǎn)品線，經(jīng)過(guò)超十年的擴(kuò)張發(fā)展，雅詩(shī)閣在中國(guó)的物業(yè)分布中非一線城市占到了70%。

一般服務(wù)式公寓都支持長(zhǎng)短租結(jié)合的租賃模式，既可接待短暫居住的客人，也可承接居住數(shù)月的客人。靈活的租賃模式使服務(wù)式公寓與酒店和長(zhǎng)租公寓相比，出租率會(huì)相對(duì)更穩(wěn)定。尤其是對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)發(fā)展強(qiáng)勁的家庭親子度假市場(chǎng)而言，未來(lái)極有可能頂替原常規(guī)酒店需求。

而且近兩年受到疫情的影響，出境游或在短期內(nèi)難以恢復(fù)，此時(shí)國(guó)內(nèi)中高端旅游需求規(guī)模必將快速增加，除常規(guī)的度假酒店外，兼具酒店服務(wù)和家居布局的服務(wù)式公寓競(jìng)爭(zhēng)力亦會(huì)顯著增強(qiáng)。